Chi phí Coaching & đồng hành với CEO xây dựng VHDN: 9.000.000 vnđ/ tháng

Lợi ích dành cho Công ty nỗ lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp (VHDN)

- Nhiệm vụ của Công ty chúng tôi là xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả (VHDN) cho quý Công ty trong đó văn hóa HỢP LỰC làm cốt lõi, nơi mà giúp các thành viên trong công ty luôn luôn có tinh thần làm việc tích cực - “tranh luận” chứ không “tranh cãi”, “hướng đến kết quả” chứ không “chỉ biết nói nhiều hơn làm”.

- Xây dựng quy trình tuyển dụng và đạo tạo nhân sự, giúp giảm tối đa chi phí tuyển dụng đào tạo. Nhân viên luôn chủ động, biết cách đặt mục tiêu rõ ràng, sử dụng thời gian làm việc hiệu quả. Hình thành được tinh thần cùng thắng, thói quen lắng nghe thấu hiểu, tư duy đồng tâm hiệp lực và luôn luôn có tinh thần học hỏi và khát khao phát triển bản thân.

Lợi ích về hữu hình và vô hình của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp (VHDN)

- Nâng cao năng lực của nhân viên (NV)
Ví dụ: mức lương trung bình là 10 triệu/nhân viên. Nếu Công ty có 15 NV x 10 = 150 triệu/ tháng x 12 = 1,8 tỷ/năm. Như vậy, chỉ cần mục tiêu nâng cao 10% năng lực của NV sẽ mang lại hiệu quả tương đương là: 1,8 tỷ x 10% = 180 triệu/ năm. Mục tiêu này cam kết chắc chắn đạt được.
- Gia tăng tư duy đổi mới & sáng tạo cho nhân viên
- Hình thành sợi dây gắn kết giữa nhân viên và công ty.
- Giảm chi phí tuyển dụng
- Giảm chi phí khi bị mất đi nguồn lực nhân sự là Nhân tài của công ty.
- Gia tăng cơ hội nắm bắt các cơ hội nhờ năng lực và thái độ của nhân viên được tăng lên. - Giá tăng giá trị Công ty khi xây dựng được VHDN hiệu quả.
- Giữ chân và thu hút NHÂN TÀI đến với công ty.

My profile: https://idealnamecard.com/profile/lehonglong

SHIM Edu Profile: Click here!